BoomPlanner - то, что нужно для дизайна интерьера

В начале лета 2016 года я листал самые любопытные идеи и модели для стартапа, которые еще не были реализованы в странах СНГ. Одна из моделей меня очень заинтересовала. Модель по подбору специалистов и контролю их работ. Модель интересна тем, что позволяет сопровождать не дешевые и шаблонные проекты, как множество других сервисов, а сопровождать и создавать по-настоящему уникальные и интересные дизайнерские проекты достойного качества. Вместе с товарищем, который по совместительству был дизайнером интерьеров, мы дали жизнь такому сервису.

Начало создания грандиозного проекта

Поздней осенью 2016 мы приступили к созданию сайта. И за детально проработанного и функционального внутреннего кабинета пользователя сайт нам вышел в более чем миллион рублей. На тот момент у нас не было каких либо знаний о customer development и мы просто с верой в идею делали то, что могли. После запуска сайт стало ясно, что реализация проекта сработала плохо. Не было понимания зачем именно нужен личный кабинет с обширным функционалом. Пробовали открыть еще несколько сайтов, пока не поняли в чем была наша проблема.

У меня был обширный опыт в продажах как в обычных бизнесах, так и в серьезных проектах IT сферы. Партнер занимался всеми нюансами связанными с дизайнами и проектами и связанными с ними составляющими сайта. В общей сложности в команде работает примерно два десятка человек. Некоторые на постоянной основе, а некоторые на фрилансе..

За все то время что проект существует, мы пробовали множество вариантов продвижения. Начиная с блогеров и заканчивая топовыми социальными сетями. Практически все было безрезультатно или с переменным успехом. Наиболее результативные источники, на данный момент, это Facebook и Instagram. Пока мы полностью сосредоточены на них.

Прежде всего в будущем планируем сменить стратегию ведения рекламной компании. Использовать Google и Yandex для продвижения. Так же будем искать инвесторов для проекта. Пока результаты выглядят многообещающе, так что с этим проблем быть не должно.